关于领导力，有一个教训一直伴随着我

关于领导力，有一个教训贯穿了我的整个职业生涯。

领导力不是做一件事，而是打造一个团队。

在Google多年、创建Orby AI、到现在在Uniphore负责AI战略，模式始终如一：最好的结果来自对齐的团队，而不是出色的个人。

对齐不是共识。对齐是承诺。一旦方向确定，就作为一个整体执行。内部政治、利益博弈、地盘意识——这些都是有雄心的团队承受不起的奢侈品。

最难的部分不是设定方向。而是让每个人真正地投入其中，即使他们原本会做出不同的选择。

一个团队，否则一切都不重要。